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目前，我国已经进入高质量发展新时代。大型公立医院需要在管理、医疗、护理、服务、科研、教学、防疫、人才引育、国际交流等方面，朝着高质量目标不断前进。医疗机构高质量发展不仅是自身发展的重要途径，也是社会大众的迫切需求。在医疗机构高质量发展过程中，学科建设是医院各项事业的基石，是医院实现内涵式发展的必然路径，是满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求的重要保障。近年来，医院学科群建设优势凸显，分层建设思路在整合学科资源、精进学科能力、打造医院品牌上发挥了重要作用。但学科群也面临着发展不均衡、融合程度有待提升，学科能力下沉有限等问题。在当前的医院学科体系布局中，如何用好优势学科、突破普通学科、实现协调发展成为大型医院学科建设必须思考的课题。

　　2021年，国务院办公厅印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》指出，学科建设和运营管理是实现公立医院高质量发展的关键路径。为进一步提升医疗服务质量、改善患者就医体验，国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021—2025 年）》（国卫医发〔2021〕27号），从服务体系、专科建设、服务模式、精细管理4个方面指明了公立医院学科高质量发展的路径。

　　事实上，大多数医院在学科建设过程中常常面临着一些困难，具体包括四个方面：（1）将学科和医疗技术、项目划等号，在学科建设中过于强调技术应用，人才培养、教学和科研缺位。（2）学科合作有待改善。随着医疗可及性、可负担性的改善，医疗服务市场竞争越发激烈。当前，优势学科在资源上对普通学科和弱势学科存在差异化，学科合作面临既往建设模式的阻力；MDT诊疗为学科合作提供了平台，但常态化、长效的工作机制有待完善，医教研融合广度和深度也需提升。（3）学科运营能力有待加强。部分医院通过规模扩张构建了功能齐全的学科布局，市场导向的变化和后续的粗放管理导致部分学科运营效益不佳，面临合并与重组。（4）科研转化的反哺作用不充分。大部分医院通过申请教学基地与研究平台构建了产学研的基本链条，相应研究的转化成果在增加，但成果的场景和市场化应用基本依赖于第三方机构，科研转化的市场效益不明显，在转化成果用于临床方面还有很长的路要走。

根据医院综合实力与医院发展的实际需求，有信医疗为国内医院建立与德国Top20医院的合作桥梁，开展两院级层面的友好合作，建设中德友好医院，共同发展重点学科建设。建立中高层互访，技术与管理人才的培训、手术指导、进修培训等能力提升项目，引入德国先进的现代医院管理经验和先进的质量管理体系。共建优势学科，提升医院实力，提升医院的综合实力。